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伴隨中美在信息安全領(lǐng)域的博弈升級，棄用IBM高端服務(wù)器，尤其在事關(guān)金融安全和電力安全的銀行、電力系統(tǒng)棄用IBM高端服務(wù)器正成為一個熱門話題，而對IBM服務(wù)器的潛在風(fēng)險評估也成為了包括工信部、科技部、發(fā)改部等多個政府部門的重要工作。
與此同時，棄用IBM服務(wù)器正成為國內(nèi)公司搶占上位的重要機會，消息傳出，國內(nèi)市場的多家服務(wù)器企業(yè)股票出現(xiàn)上漲，而在2014年第一季度中國服務(wù)器市場上拔得頭籌的浪潮信息更是大做文章，推出IBM to Inspur計劃，志在全盤接管IBM業(yè)務(wù)。
且不說IBM在高端服務(wù)器市場上的地位能否在短時間被取代，單純從信息安全的角度來看，有一個問題就值得反思：棄用IBM高端服務(wù)器產(chǎn)品，真的就能實現(xiàn)信息安全嗎？
據(jù)《中國經(jīng)營報》記者從知情人士處獲得的消息顯示，“包括谷歌、蘋果、IBM、微軟、英特爾、甲骨文、思科等全球科技巨頭在內(nèi)的一個工作小組已經(jīng)成立，盡管這個工作小組詳細(xì)底細(xì)不得而知，但其一項重要的工作就是要在全球的技術(shù)創(chuàng)新中不斷建立美國可以主導(dǎo)的技術(shù)框架和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。”
“比如云計算、大數(shù)據(jù)、虛擬化等，這些在互聯(lián)網(wǎng)時代越來越潮的詞匯，都由這些巨頭提出，伴隨其在全球的應(yīng)用推廣，逐漸建立著他們之于未來社會技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。”
這也就意味著，如何在整個技術(shù)發(fā)展的軌跡上建立屬于自己的技術(shù)框架，提出自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)成為信息安全時代的重要議題，而這個議題，恐怕要比棄用哪家的服務(wù)器、哪個操作系統(tǒng)或者哪個軟件更為重要。
IBM的超強本土化戰(zhàn)略
截至目前，IBM的高端服務(wù)器已經(jīng)滲透了近90%國內(nèi)銀行的核心系統(tǒng)。
不僅如此，在深交所和上交所，同樣可以看到包括IBM以及其他美國科技巨頭所提供的后臺數(shù)據(jù)服務(wù)。
在金融、電力、交通、醫(yī)療、物流等多個領(lǐng)域，IBM高端服務(wù)器的應(yīng)用基本上處于壟斷地位。
據(jù)了解，現(xiàn)在國內(nèi)銀行近90%的核心系統(tǒng)都是IBM提供的，主要因為金融業(yè)對核心系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性要求極高，在國內(nèi)銀行業(yè)核心系統(tǒng)中IBM處于壟斷地位。
這一方面取決于IBM在技術(shù)領(lǐng)域的不斷 升級，另一方面也與其在中國市場的布局密切相關(guān)。
看看IBM在中國的市場攻略。事實上，IBM在中國高端服務(wù)器市場的布局早在10年前就已經(jīng)開始，2003年Gartner公司曾發(fā)布了以出貨量計算的服務(wù)器銷售數(shù)據(jù)，當(dāng)時，如果按照以銷售臺數(shù)計算，IBM在市場份額上只能排到第三，落后于占比30%的惠普和19%的戴爾，但在高端服務(wù)器市場，IBM的份額卻獨步市場。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，“在大型機時代，IBM可謂一統(tǒng)江湖，鼎盛時期全球占有率高達80%。”
為了進一步搶灘中國市場，2003年IBM 在北京的UNIXWorld 2003大會上發(fā)出了要占領(lǐng)服務(wù)器高端市場50%的目標(biāo)。
同時，IBM的產(chǎn)品不斷升級，比如容量按需升級的設(shè)計，頗受客戶歡迎。2008年金融危機之后，面對各大銀行縮減采購開支，IBM開始放下身段進軍區(qū)域市場，比如將IBM System X服務(wù)器產(chǎn)品技術(shù)和解決方案送到廣大區(qū)域市場用戶的“家門口”。
而IBM強大的競爭優(yōu)勢之一就是本土化。盡管性能、穩(wěn)定性、性價比、服務(wù)、價格、品牌是目前行業(yè)用戶選購服務(wù)器產(chǎn)品的最關(guān)注因素，但除此之外，對于技術(shù)性能相差不多的國際品牌來說，本土化的能力就成為競爭的焦點。IBM eServer X系列服務(wù)器中國區(qū)總經(jīng)理吳磊曾說：“IBM的優(yōu)勢是在IBM本土化的進程中滲透出來的，本土化是我們根本的競爭優(yōu)勢。”
這也就意味著，IBM更了解中國，更了解中國行業(yè)客戶對數(shù)據(jù)存儲以及交換的需求。
以2002年IBM推出的基于企業(yè)級X-架構(gòu)的eServer X系列服務(wù)器產(chǎn)品，其產(chǎn)品研發(fā)得到了來自長城國際信息產(chǎn)品有限公司(IIPC)和IBM中國研究中心的支持，同時其服務(wù)體系則是IBM與中國鐵道部計算中心合作創(chuàng)辦的藍色快車計算機工程技術(shù)有限公司，數(shù)據(jù)顯示，藍色快車覆蓋了中國100多個城市。
領(lǐng)先的技術(shù)和不斷本土化的策略換來了中國的巨大市場。
2011年，IBM系統(tǒng)與科技部大中華區(qū)System X總經(jīng)理孫丹在接受媒體采訪時表示：“IBM把整個全球分成了20多個區(qū)域，大中華區(qū)(中國大陸及香港、臺灣)在整個全球X86的產(chǎn)品線里，在2010年四季度超過了北美東部，成為全球最大的一個區(qū)域。”
而X86產(chǎn)品線的布局，據(jù)孫丹表示：“從整個IT的趨勢來看，無論是云計算、虛擬化，包括HPC、ERP都是在往X86走，這是不可缺少的一個平臺。”
“以云計算為例，它非常熱，但云計算大部分基于Linux，Linux主要是跑在X86上。所以我們看到了這個趨勢，并在這一領(lǐng)域加大投入。”
技術(shù)的迅猛發(fā)展，X86系列目前已成為低端產(chǎn)品線，IBM將這項業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想，其高端產(chǎn)品線則滲透到了中國的大型國企和金融系統(tǒng)，比如銀行核心用的全是i系列和z系列。
伴隨IBM在全球整體的策略是往服務(wù)、軟件、語音等大數(shù)據(jù)方面去轉(zhuǎn)型，IBM正完成其在中國的云計算布局。
2010年，IBM中國成立了專門的云計算事業(yè)部，通過整合、創(chuàng)新，為用戶提供新的云計算服務(wù)。2013年7月31日，IBM公有云通過與首都在線合作的模式落地，再一次以本土化的模式基本完成在中國的云計算布局。
由此，縱觀IBM在技術(shù)研發(fā)和中國市場開拓上的軌跡和路線，不難看出其在中國的廣泛滲透。來自業(yè)內(nèi)的人士就指出，“IBM提供的不只是機器設(shè)備，而是一整套的解決方案，例如一個服務(wù)器附帶一整套的操作系統(tǒng)，國內(nèi)技術(shù)的可替代性目前還達不到。”
這也就意味著，簡單地棄用IBM服務(wù)器很難真正解決信息安全的問題，因為伴隨巨頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型，其控制模式已經(jīng)在發(fā)生改變。就像IBM會賣掉其低端服務(wù)器業(yè)務(wù)一樣，總有一天，當(dāng)云計算和虛擬化的應(yīng)用進一步升級之后，誰又能說高端服務(wù)器不可能成為雞肋呢？
對此，IBM官方回復(fù)稱，IBM一直是一個可信賴的合作伙伴，致力于為銀行、通信和其他行業(yè)的客戶提供安全的系統(tǒng)架構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)。
被強化的不可替代性
盡管浪潮信息等國內(nèi)企業(yè)雄心勃勃，但真正取代IBM所占據(jù)的高端服務(wù)器市場卻并不容易。
盡管來自美國IT市場研究公司高德納的最新數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季度，中國服務(wù)器市場上，本土廠商的份額大幅增長，其中浪潮服務(wù)器出貨量80929臺，市場份額19%，位居中國第一、全球第五，同比增長288%，成為全球增長最快的廠商。但由于其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏重中低端服務(wù)器市場，對IBM還很難構(gòu)成競爭對手。
這種競爭實力的懸殊，一方面源自企業(yè)自身的研發(fā)能力。另一方面，則與之前提及的美國科技巨頭之間的聯(lián)盟有關(guān)。
舉例來說，IBM和惠普等美國企業(yè)在企業(yè)級市場有聯(lián)盟，他們在技術(shù)開發(fā)時就可以相互兼容。但是國產(chǎn)化設(shè)備卻不行，需要自行調(diào)配兼容性，但對企業(yè)客戶來說，兼容性可以最大化地降低企業(yè)投資成本，提高效益，所以即使小范圍的替代也要確保兼容性。
在這種情況下，國內(nèi)企業(yè)要想在金融機構(gòu)的核心系統(tǒng)中進行替代，必須仰仗國家政策的支持，否則很難有銀行敢于出來試點，因為二次宕機問題很嚴(yán)重。
而除了兼容性的問題之外，與芯片廠商的合作也至關(guān)重要，因為服務(wù)器的效率很多時候要基于CPU的性能。縱觀IBM所推出的新品，很多時候都會與其他巨頭同步推出。比如2011年IBM推出新一代X5服務(wù)器的時候，英特爾也發(fā)布了它最新的10核新一代至強MP處理器。
在IBM看來，客戶不是簡單增加服務(wù)器，而是要提高CPU使用率，這樣就能在能源、冷卻上降低成本，減少管理的瓶頸。因此需要在架構(gòu)上提供一個更有優(yōu)勢的設(shè)計，保護客戶的投資。
而這種在架構(gòu)設(shè)計之初就開展的合作和聯(lián)合，對于國內(nèi)企業(yè)來說，尚有一段較長的距離。而這也恰恰是IBM及美國科技巨頭聯(lián)合建構(gòu)起來的不可替代性。基于這種不可替代性，他們可以控制市場，甚至不排除在關(guān)鍵時刻服務(wù)于美國的國家安全。
后門隱患與定時炸彈
事實上，伴隨中國有可能在2020年最遲不超過2025年會超越美國的判斷越來越成為現(xiàn)實，中美兩個國家在信息安全乃至技術(shù)領(lǐng)域的博弈會不斷升級。而中美兩國的科技企業(yè)也將在這種博弈升級的過程中不斷面對各種來自國家政策層面的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，當(dāng)然也包括機遇。
目前，IBM不過是眾多美國科技公司遇挫中的一員，有消息顯示，中國各大金融機構(gòu)還使用了來自瑞銀的系統(tǒng)，而中國遍布大街小巷的ATM機，則是美國花旗銀行自動取款機的翻版。按照美國2006年推出的NSA法案，這些機器設(shè)備都有后門隱患。
同時，不僅僅是IBM，當(dāng)國內(nèi)企業(yè)的所有創(chuàng)新都基于別人的操作系統(tǒng)，基于別人的芯片或CPU實現(xiàn)的時候，這些產(chǎn)品本身也并不是安全的。(相關(guān)報道見2062期C5版)
從技術(shù)理論來說，后門的存在為竊取數(shù)據(jù)以及遠程控制提供了便利，并給使用方埋下了難以想象的風(fēng)險炸彈。但關(guān)鍵是這些炸彈是否會被開啟或在多大程度上被開啟。來自美國智庫蘭德的報告就顯示，當(dāng)中國經(jīng)濟對亞太安全乃至全球安全有著不可替代的重要作用時，美國抉擇要在多大程度上把中國作為同盟者抑或?qū)κ帧?/p>
而對于中美企業(yè)來說，如何評估上述風(fēng)險并做出經(jīng)營上的決策正變得至關(guān)重要，這或者是比單純棄用某個產(chǎn)品更為重要的話題。
今年4月，全球最大的保險經(jīng)紀(jì)機構(gòu)達信(Marsh)發(fā)布了一項風(fēng)險調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)攻擊或數(shù)據(jù)泄露造成的公司聲譽受損風(fēng)險成為了亞洲公司最為關(guān)切的問題。
達信歐洲、中東及非洲網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險服務(wù)部負(fù)責(zé)人StephenWares在大會上表示：“網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露顯然是全球性風(fēng)險。該風(fēng)險的嚴(yán)重性和頻率在全世界范圍內(nèi)，尤其是在亞洲都呈上升趨勢。由于股東和其他利益相關(guān)方都希望公司的聲譽和安全得到保障，這一風(fēng)險問題已經(jīng)從公司的IT部門上移至公司董事會的工作日程。”
達信亞洲財務(wù)及專業(yè)責(zé)任保險部負(fù)責(zé)人Stella Tse表示：“亞洲各國新出臺的數(shù)據(jù)保護法律以及該地區(qū)網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的增多都迫使各公司必須采取風(fēng)險緩釋、安全漏洞響應(yīng)和保險措施。我們的調(diào)查結(jié)果顯示，公司現(xiàn)在認(rèn)為這些風(fēng)險，尤其是聲譽受損風(fēng)險迫在眉睫，不容忽視。”
無獨有偶，2014年兩會期間，蘇寧董事長張近東也就信息安全問題進行提案，指出“隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國應(yīng)用的領(lǐng)域越來越廣、人群越來越多，中國已成為網(wǎng)絡(luò)攻擊的主要受害國。僅2013年11月，境外木馬或僵尸程序控制境內(nèi)服務(wù)器就接近90萬個主機IP。侵犯個人隱私、損害公民合法權(quán)益等違法行為時有發(fā)生。”
由此，如何從技術(shù)發(fā)展、法律設(shè)計、統(tǒng)一機制等多個角度進行信息安全的總體設(shè)計正成為一項重要議題，而對于企業(yè)來說，如何順應(yīng)這些技術(shù)的發(fā)展和機制的設(shè)計，在經(jīng)營所在國做到合規(guī)合法正成為時下的一項重要挑戰(zhàn)。
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